作為一名管理學(xué)學(xué)生，你一定已經(jīng)知道，管理是協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。這個(gè)定義似乎很模糊，因?yàn)樵趨f(xié)調(diào)或組織的過程中涉及很多活動(dòng)或功能。毋庸置疑，管理是一個(gè)關(guān)鍵的功能，如果你在學(xué)習(xí)管理學(xué)的路上遇到困難，可以找海馬課堂課程輔導(dǎo)為你解決問題!

一、如何定義管理?

有無數(shù)的學(xué)者和專家提供了管理的定義。在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，概述了它是一個(gè)復(fù)雜和多面的概念。以下是學(xué)者們給出的一些管理定義：

Cyril O Donnell研究說，具有選擇性目標(biāo)的個(gè)人在群體中工作，以創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，使他們提高工作效率，實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。

按照定義，管理就是通過合作來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

管理的當(dāng)代定義是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織給出的。該定義確實(shí)強(qiáng)調(diào)了合作，但也包括了可持續(xù)性方面。它確定了現(xiàn)代管理實(shí)踐確定了環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性。

總結(jié)這些定義，管理的概念涉及協(xié)調(diào)不同的資源。

另一方面，考慮到當(dāng)代管理的定義，可以說可持續(xù)性的概念已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基本屬性，因此它在協(xié)作或協(xié)調(diào)組織資源方面的意義不容忽視。

二、管理中的最高職能是什么?

管理職能是相互關(guān)聯(lián)的，有效實(shí)施這些職能對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)至關(guān)重要。以下是學(xué)者們確定的組織目標(biāo)：

規(guī)劃：這是管理的第一個(gè)也是最重要的職能，因?yàn)樗€包括對未來挑戰(zhàn)的預(yù)測。在規(guī)劃功能中，目標(biāo)被定義，戰(zhàn)略被制定。

組織：為實(shí)現(xiàn)組織功能的目標(biāo)準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)。當(dāng)代組織在這一職能中包括了溝通、建立權(quán)力和決策的過程。

人員配置：這一職能涉及將任務(wù)和責(zé)任分配給擁有技能和專業(yè)知識的特定個(gè)人，以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。

指揮：這是一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)職能，涉及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮其最大潛力。管理沖突和提供指導(dǎo)是這項(xiàng)職能的基本過程。

協(xié)調(diào)：這一職能涉及制定一個(gè)系統(tǒng)或工作時(shí)間表，以確保不同部門能夠有效地一起工作。

報(bào)告：這項(xiàng)功能涉及到確定具體的績效指標(biāo)，并監(jiān)測小組中每個(gè)人的表現(xiàn)。建立基準(zhǔn)，以確認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員是否有效地實(shí)行了問責(zé)制和協(xié)作要素。

預(yù)算編制：這也是規(guī)劃和決策功能的一部分，為確定的組織目標(biāo)進(jìn)行資源分配。

三、如何界定管理的層次?

在管理中，有三個(gè)不同的層次，它們共同完成確定的目標(biāo)，如：：

最高層管理：這一層次負(fù)責(zé)確定一個(gè)組織的愿景、使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略。首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官或首席運(yùn)營官是最高級別管理層的職位。

中層管理：中層管理人員的責(zé)任是為高層的指示制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。區(qū)域經(jīng)理或部門經(jīng)理是這個(gè)層次的關(guān)鍵職位。

下層管理：這一層次的管理層確保給定的行動(dòng)計(jì)劃被團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行。他們基本上對計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，并被確定為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

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