美國佛羅里達(dá)大學(xué)管理專業(yè)五個基本概念是什么?管理的概念幫助世界各地的企業(yè)組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)，指導(dǎo)工作流程，企業(yè)的不同運(yùn)作，并密切關(guān)注員工是否達(dá)到公司的目標(biāo)。最重要的是，管理的主要目的是為組織的員工提供一個環(huán)境，以幫助他們有效地工作和生產(chǎn)。

管理學(xué)的學(xué)生必須學(xué)習(xí)管理組織的所有技能，以成為一個成功的管理者。有許多管理的概念，這是非常重要的，他們在他們的課程學(xué)習(xí)和實(shí)施，而做任何研究工作，實(shí)際工作，或分配。如果你被你的作業(yè)困住了，那么請從我們的頂級寫作專家那里獲得MBA作業(yè)幫助。在這篇文章中，我們討論了每個管理學(xué)學(xué)生必須知道的5個不同的基本管理概念。

管理的五個概念

亨利-法約爾(Henri Fayol)認(rèn)為，管理的組成部分有五個基本的管理概念，它們至今仍是與現(xiàn)代組織最相關(guān)的。以下五個管理概念主要集中在人員和管理之間的關(guān)系上，它們也為不同的組織問題提供了參考點(diǎn)，從而可以創(chuàng)造性地解決問題。

1.規(guī)劃

因此，規(guī)劃可以被稱為 "前瞻性"。亨利-法約爾(Henri Fayol)說，在五個職能中，為一個組織制定一個好的行動計(jì)劃是最困難的任務(wù)。

對于任何類型的規(guī)劃，組織的每個成員的積極參與是非常必要的。規(guī)劃必須與時間和實(shí)施相聯(lián)系，并在不同層面上進(jìn)行協(xié)調(diào)。在制定計(jì)劃時，必須考慮到員工的可用資源和靈活性，因?yàn)樗鼈儽ＷC了連續(xù)性。

2.組織工作

如果組織的每個部門和工作都組織得很好，那么這個組織就能完美地運(yùn)作。這意味著，組織必須有足夠的資金、員工和原材料，以幫助組織順利運(yùn)行，并能夠建立一個良好的工作結(jié)構(gòu)。

組織的結(jié)構(gòu)必須有良好的職能和任務(wù)分工。只有當(dāng)組織的功能增加時，它才能以橫向和縱向的方式擴(kuò)展自己。所以，這需要不同類型的領(lǐng)導(dǎo)。在五個職能中，組織是企業(yè)組織的重要職能。

3.指揮

如果一個組織的員工得到了關(guān)于工作的命令和明確的指示，他們就會清楚自己需要做什么。如果組織的員工得到了具體的指示，那么他們就會帶著給他們的優(yōu)化工作回來。每個成功的管理者都是正直的，他們善于溝通，他們的決定是基于定期審計(jì)。他們必須有能力激勵他們的團(tuán)隊(duì)和鼓勵他們的員工。

4.協(xié)調(diào)性

你知道一個組織什么時候運(yùn)作最好嗎?如果組織的所有活動都是有組織的，你的組織將自動開始發(fā)揮最佳功能。積極地影響員工的行為是非常重要的。因此，良好的協(xié)調(diào)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的積極性和紀(jì)律性。

協(xié)調(diào)來自于明確的溝通和最終管理者的良好領(lǐng)導(dǎo)。只有通過員工的積極行為才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

5.控制

對每項(xiàng)行動的核查是非常重要的。只有通過適當(dāng)?shù)暮瞬?，才能確保組織內(nèi)的一切都在按計(jì)劃進(jìn)行。對組織來說，每項(xiàng)活動是否按照計(jì)劃進(jìn)行是很清楚的。

在以下4個步驟中，組織內(nèi)部的控制就會發(fā)生：

·建立以組織目標(biāo)為基礎(chǔ)的績效標(biāo)準(zhǔn)。

·測量和報告實(shí)際績效。

·根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和績效對結(jié)果進(jìn)行比較。

·根據(jù)需要，采取糾正和預(yù)防措施。

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