通過識別、衡量、分析、解釋和向管理者傳達信息來創(chuàng)建組織目標的過程稱為管理或管理會計。管理會計側重于所有旨在向管理層通報業(yè)務運營指標的會計。它使用與公司購買的產品或服務成本相關的信息。預算通常用于量化運營規(guī)劃中的決策。管理會計師使用業(yè)績報告來記錄實際結果與預算之間的差異。這篇文章為大家?guī)聿ㄊ款D學院管理會計學習高分指南!

一、什么是管理會計及其職能?

管理會計是編制企業(yè)運營報告的過程，有助于管理者做出短期和長期決策。它通過識別、衡量、分析、解釋和向管理者傳達信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標。管理會計的主要功能包括

1. 幫助預測未來

預測有助于做出決策并回答以下問題：公司是否應加大設備投資?是否應在不同市場和地區(qū)開展多元化經營?是否應該收購另一家公司?

管理會計有助于回答這些重要問題，從而預測未來的業(yè)務趨勢。

2.幫助做出購買決定

管理會計對成本和生產可用性的洞察力是采購選擇的決定性因素。管理會計提供的數(shù)據(jù)有助于在運營和戰(zhàn)略層面做出決策。

3.預測現(xiàn)金流

估算現(xiàn)金流和現(xiàn)金流對業(yè)務的影響至關重要。考慮企業(yè)未來將產生的成本和收入來源，有助于企業(yè)制定下一步行動。管理會計涉及編制預算和趨勢圖，管理者可利用預算和趨勢圖來決定如何分配資金和資源，以實現(xiàn)預期的收入增長。

4.幫助理解業(yè)績差異

企業(yè)績效差異是指預測與實際之間的差異。管理會計利用分析技術，幫助管理層鞏固積極的差異，管理消極的差異。

5. 分析回報率

在開展一個需要大量投資的項目之前，了解回報率(ROR)是必不可少的。通過管理會計可以回答的重要問題包括如果有兩個投資機會，企業(yè)如何選擇最有利可圖的那個?公司將在多少年內實現(xiàn)項目收支平衡?現(xiàn)金流估計是多少?

二、什么是管理會計系統(tǒng)?

內部管理會計系統(tǒng)用于向管理層提供關鍵信息，供業(yè)務運營決策使用。制造公司可能會使用這些系統(tǒng)幫助計算成本和管理流程。醫(yī)院可能會使用管理會計系統(tǒng)來幫助他們進行保險結算和滿足其他內部要求。

這些系統(tǒng)因行業(yè)而異，可提供該行業(yè)特有的功能和報告。

三、管理會計的作用是什么?

管理會計幫助公司管理人員做出決策。

管理會計也稱為成本會計，是一個識別、分析、解釋并向管理者傳達信息以幫助實現(xiàn)業(yè)務目標的過程。

所收集的數(shù)據(jù)涵蓋會計的所有領域，可為與公司購買的產品或服務成本有關的業(yè)務運營管理提供信息。管理會計師使用預算來量化企業(yè)的運營計劃。

業(yè)績報告用于說明實際結果與預算結果之間的偏差。

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