MGMT90146(戰(zhàn)略管理)課程提供綜合學習體驗，讓學生有機會以連貫的方式應用以前課程中獲得的技能和知識來解決商業(yè)問題。

在商業(yè)戰(zhàn)略模擬中，學生需要做出決策、評估結(jié)果并與其他管理團隊競爭資源、機會和市場。每個團隊為其公司制定戰(zhàn)略，并應用本課程的概念和框架以及在其他課程中獲得的概念和框架。在此過程中，學生將發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、人力資源和財務運營之間的相互作用，并觀察關鍵決策對競爭市場中業(yè)務績效的影響。

如果同學們想了解課程重難點，那么建議你選擇海馬課堂1V1專業(yè)課程輔導，幫助你更加從容應對課程考核，取得好成績。

一、課程關鍵領域

墨爾本大學的戰(zhàn)略管理課程通常關注以下幾個關鍵領域：

1.戰(zhàn)略分析：學習如何進行內(nèi)部和外部環(huán)境分析，包括SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅)和PEST分析(政治、經(jīng)濟、社會和技術因素)，以及了解行業(yè)競爭狀況和市場動態(tài)。

2.戰(zhàn)略制定：探討不同類型的戰(zhàn)略選擇，如成本領先、差異化和集中戰(zhàn)略，以及如何根據(jù)企業(yè)的資源和能力制定適合的戰(zhàn)略。

3.戰(zhàn)略實施：了解如何將制定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動，包括組織結(jié)構的調(diào)整、資源配置、激勵機制的設計等。

4.戰(zhàn)略控制與評估：學習如何監(jiān)控和評估戰(zhàn)略的執(zhí)行效果，包括績效評估方法和調(diào)整策略的措施。

5.全球視角：在全球化背景下，研究跨國公司如何制定和實施全球戰(zhàn)略，考慮國際市場的挑戰(zhàn)和機遇。

6.創(chuàng)新與變革管理：探討在快速變化的環(huán)境中，如何利用創(chuàng)新來保持競爭優(yōu)勢，以及如何管理組織變革以適應新的戰(zhàn)略方向。

7.領導力與決策：強調(diào)領導力在戰(zhàn)略管理中的作用，以及如何在復雜和不確定的環(huán)境中做出有效的決策。

二、輔導成果

成功完成本課程后，學生應能夠：

解釋商業(yè)的動態(tài)性質(zhì)以及戰(zhàn)略在產(chǎn)生和維持競爭優(yōu)勢中的作用;

分析相關信息并評估組織面臨的競爭環(huán)境;

確定和評估商業(yè)策略，并解釋為什么以及如何特定的行動方案將提供競爭優(yōu)勢;

在了解結(jié)構、文化、系統(tǒng)、治理機制和利益相關者關系的前提下，分析組織內(nèi)實施戰(zhàn)略的能力。

三、輔導技能

成功完成本科后，學生應能提高以下通用能力：

解決問題的能力和批判性思維;

協(xié)作學習和團隊合作;

數(shù)據(jù)的評估、解釋和分析;

從各種來源獲取數(shù)據(jù)和其他研究信息;

培養(yǎng)口頭和書面溝通能力。

海馬課堂專業(yè)課程輔導

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2.根據(jù)學生情況進行1V1專屬備課，上課時間靈活安排。

3.中英雙語詳細講解課程中的考點、難點問題，并提供多方位的課后輔導，輔助學生掌握全部課程知識，補足短板。